กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3109
ชื่อเรื่อง: | การปรับปรุงการทำงานเพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตของอุตสาหรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ บริษัท เชอร์รี่ เสรีนา จำกัด |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Work Performance Improvement by Reducing Waste in the Production Process of Automotive Part Industrial Cherry Serina Company Limited |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | พวงชมพู โจนส์ Puangchompoo Jones ทนงศักดิ์ พันธเสน Tanongsak Pantasen Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration |
คำสำคัญ: | บริษัท เชอร์รี่ เสรีนา จำกัด Cherry Serina Company Limited. อุตสาหกรรมชิ้นส่วนรถยนต์ Automobile supplies industry การควบคุมความสูญเปล่า Loss control การผลิตแบบลีน Lean manufacturing การบริหารงานผลิต Production management |
วันที่เผยแพร่: | 2010 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ |
บทคัดย่อ: | การศึกษาโดยอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการดำเนินงานในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่ก่อให้เกิดความสูญเปล่า และเพื่อหาแนวทางในการลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการผลิตโดยใช้แบบจำลอง (Simulation Model) โดยเป็นการศึกษาจากบริษัทที่ผลิตเกี่ยวกับอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยประยุกต์ใช้การสร้างแผนภาพสายธารคุณค่า เพื่อแสดงภาพรวมของการผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ขนาด 200 ชิ้น ซึ่งพบว่ากรณีตัวอย่งนี้ มีกิจกรรมที่สร้างคุณค่าหรือความสูญเปล่าที่เกิดจากการรอคอยระหว่างกระบวนการโดยเฉลี่ยคิดเป็น 37% ของเวลาที่ใช้ในการผลิตทั้งหมด นอกจากนี้ ยังพบว่าการรอคอยระหว่างกระบวนการรับวัตถุดิบและการตรวจสอบความถูกต้องและมาตรฐานของวัสดุทำให้เสียเวลามากที่สุด คิดเป็นโดยเฉลี่ย 50% ตามด้วยระหว่างกระบวนการขัดพ่นสีและอบชิ้นงานคิดเป็นเปอร์เซ็นค์โดยเฉลี่ย 34% และระหว่างการตรวจสอบความถูกต้องตามมาตรฐานที่กำหนดและตามด้วยกระบวนการการบรรจุเฉลี่ยคิดเป็น 16% ทั้งนี้สาเหตุของการรอคอยที่เกิดขึ้น เกิดจากการตรวจสอบคุณภาพ การรอคอยวัตถุดิบและการรอคอยกระบวนการถัดไปผลการศึกษาสามารถใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้และพบว่าความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น้ในกระบวนการผลิตนี้ มีผลกระทบซึ่งกันและกัน และผลจากการศึกษาแนวทางในการลดความสูญเปล่าโดยการประยุกต์ใช้โปรแกรมสำเร็จรูป Arena Version 11.0 ในการสร้างแบบจำลองสถานการณ์ และสร้างระบบการจำลองการผลิตในสภาวะปัจจุบัน และหลังการปรับปรุงระบบ ได้ผลผลิตเพิ่มขึ้นจากเดิมคิดเป็น 45% และทำให้ต้นทุนต่อหน่วยของการจ้างทรัพยากรต่อคนลดลงจาก 3.17 บาท/วัน หรือคิดเป็น 2.33 บาท/วัน หรือคิดเป็นส่วนต่าง 0.84 บาท ต่อวัน จากผลการสร้างแบบจำลองสถานการณ์ |
รายละเอียด: | การศึกษาอิสระ (บธ.ม.) (บริหารธุกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2553 |
URI: | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3109 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Business Administration - Independent Studies |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Work-Performance-Improvement.pdf Restricted Access | 14.71 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด Request a copy |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น