กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3640
ชื่อเรื่อง: การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ : กรณีศึกษา บริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด
ชื่อเรื่องอื่นๆ: Productivity Improvement in Mold Manufacturing Case Study Meiwa Mold (Thailand) Co., Ltd.
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: พิชิต สุขเจริญพงษ์
Pichit Sukchareonpong
บุญยพันธ์ ปิ่นแก้ว
Boonyapan Pinkaew
Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration
คำสำคัญ: การบริหารงานผลิต
Production management
ประสิทธิภาพทางอุตสาหกรรม
Industrial efficiency
บริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด
Meiwa Mold (Thailand) Co., Ltd.
อุตสาหกรรมแม่พิมพ์.
วันที่เผยแพร่: 1999
สำนักพิมพ์: มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ
บทคัดย่อ: การศึกษาเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ กรณีศึกษาบริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยการศึกษาเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีใช้ในสถานประกอบการแม่พิมพ์ และผลที่เกิดขึ้นเมื่อปฏิบัติตามเทคนิคเหล่านี้กับความจริงจังในการปฏิบัติ เทคนิคการผลิตที่นำมาศึกษามีทั้งหมด 10 เทคนิค คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ กิจกรรม 5 ส. การควบคุมคุณภาพ กิจกรรมกลุ่มเสนอแนะ การบริหารซ่อมบำรุงการบริหารโดยวัตถุประสงค์ การวางแผนความต้องการวัสดุ วิศวกรรมคุณค่า ระบบมาทันเวลาพอดี กับการปฏิบัติเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอีก 3 ด้าน คือ ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการวางแผนและควบคุมการผลิต ด้านการควบคุมคุณภาพ วิธีการศึกษาโดยใช้แบบสอบถามเพื่อหาข้อมูลจากตัวอย่างสถานประกอบการที่มีการผลิตแม่พิมพ์จำนวน 17 บริษัท ประกอบกับทฤษฎีที่เกี่ยวข้องผลการศึกษาพบว่า สถานประกอบการจะมีการนำเทคนิคต่างๆ มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพในบริษัทคิดเป็น 70% อยู่ในกลุ่มสถานประกอบการขนาดใหญ่และกลางเป็นส่วนใหญ่สถานประกอบการที่นำเทคนิคต่างๆมาใช้ พึงพอใจกับประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น เทคนิคที่นำมาใช้มาก 3 อันดับแรก คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรม 5 ส. และกิจกรรมเสนอแนะ ส่วนในการปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจะมีการปฏิบัติเน้นหนักไปทางการวางแผนและควบคุมการผลิตข้อเสนอแนะมีทั้งระดับอุตสาหกรรม และระดับบริษัท โดยในระดับอุตสาหกรรมควรจัดอบรมเผยแพร่ความรู้ทั้งเทคนิคและวิธีการโดยเฉพาะสถานประกอบการขนาดเล็กและกลางเพื่อให้เกิดความเข้าใจในหลักและวิธีการของเทคนิคต่างๆ ในระดับบริษัทควรมีความจริงจังในการปฏิบัติ โดยเฉพาะผู้นำจะต้องสนับสนุนและปฏิบัติเป็นตัวอย่างที่ดี เทคนิคต่างๆจึงประสบความสำเร็จ
รายละเอียด: ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2542
URI: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3640
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:Business Administration - Independent Studies

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
Productivity-Improvement-in-Mold-Manufacturing.pdf
  Restricted Access
13.41 MBAdobe PDFดู/เปิด Request a copy


รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น