กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3640
ชื่อเรื่อง: | การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ : กรณีศึกษา บริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Productivity Improvement in Mold Manufacturing Case Study Meiwa Mold (Thailand) Co., Ltd. |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | พิชิต สุขเจริญพงษ์ Pichit Sukchareonpong บุญยพันธ์ ปิ่นแก้ว Boonyapan Pinkaew Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration |
คำสำคัญ: | การบริหารงานผลิต Production management ประสิทธิภาพทางอุตสาหกรรม Industrial efficiency บริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด Meiwa Mold (Thailand) Co., Ltd. อุตสาหกรรมแม่พิมพ์. |
วันที่เผยแพร่: | 1999 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ |
บทคัดย่อ: | การศึกษาเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ กรณีศึกษาบริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยการศึกษาเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีใช้ในสถานประกอบการแม่พิมพ์ และผลที่เกิดขึ้นเมื่อปฏิบัติตามเทคนิคเหล่านี้กับความจริงจังในการปฏิบัติ เทคนิคการผลิตที่นำมาศึกษามีทั้งหมด 10 เทคนิค คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ กิจกรรม 5 ส. การควบคุมคุณภาพ กิจกรรมกลุ่มเสนอแนะ การบริหารซ่อมบำรุงการบริหารโดยวัตถุประสงค์ การวางแผนความต้องการวัสดุ วิศวกรรมคุณค่า ระบบมาทันเวลาพอดี กับการปฏิบัติเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอีก 3 ด้าน คือ ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการวางแผนและควบคุมการผลิต ด้านการควบคุมคุณภาพ วิธีการศึกษาโดยใช้แบบสอบถามเพื่อหาข้อมูลจากตัวอย่างสถานประกอบการที่มีการผลิตแม่พิมพ์จำนวน 17 บริษัท ประกอบกับทฤษฎีที่เกี่ยวข้องผลการศึกษาพบว่า สถานประกอบการจะมีการนำเทคนิคต่างๆ มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพในบริษัทคิดเป็น 70% อยู่ในกลุ่มสถานประกอบการขนาดใหญ่และกลางเป็นส่วนใหญ่สถานประกอบการที่นำเทคนิคต่างๆมาใช้ พึงพอใจกับประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น เทคนิคที่นำมาใช้มาก 3 อันดับแรก คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรม 5 ส. และกิจกรรมเสนอแนะ ส่วนในการปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจะมีการปฏิบัติเน้นหนักไปทางการวางแผนและควบคุมการผลิตข้อเสนอแนะมีทั้งระดับอุตสาหกรรม และระดับบริษัท โดยในระดับอุตสาหกรรมควรจัดอบรมเผยแพร่ความรู้ทั้งเทคนิคและวิธีการโดยเฉพาะสถานประกอบการขนาดเล็กและกลางเพื่อให้เกิดความเข้าใจในหลักและวิธีการของเทคนิคต่างๆ ในระดับบริษัทควรมีความจริงจังในการปฏิบัติ โดยเฉพาะผู้นำจะต้องสนับสนุนและปฏิบัติเป็นตัวอย่างที่ดี เทคนิคต่างๆจึงประสบความสำเร็จ |
รายละเอียด: | ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2542 |
URI: | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3640 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Business Administration - Independent Studies |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Productivity-Improvement-in-Mold-Manufacturing.pdf Restricted Access | 13.41 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด Request a copy |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น