กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3950
ชื่อเรื่อง: | การลดของเสียในสายการผลิตถุงลมนิรภัยในรถยนต์ : กรณีศึกษา บริษัท ทาคาตะ-ทีโอเอ จำกัด |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Reducing Wastes in the Production Line of a Air Bag Part at Takata - TOA Co., Ltd. |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | พิชิต สุขเจริญพงษ์ Pichit Sukchareonpong มยุรี พฤกษ์พนาสันต์ Mayuree Pruckpanasun Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration |
คำสำคัญ: | บริษัท ทาคาตะ-ทีโอเอ จำกัด Takata-TOA Co., Ltd. การควบคุมความสูญเปล่า Loss control ต้นทุนการผลิต Cost การควบคุมต้นทุน Cost control การควบคุมการผลิต Production control ถุงลมนิรภัย Air bag restraint systems การบำรุงรักษาเชิงทวีผลโดยรวม Total productive maintenance การแจกแจงพาเรโต Pareto distribution |
วันที่เผยแพร่: | 2002 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ |
บทคัดย่อ: | ปัจจุบันการบริหารการผลิตมีความสำคัญเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะบริษัทข้ามชาติ ที่เข้ามาลงทุนในประเทศไทยและใช้เป็นฐานการผลิตสินค้า โดยเล็งเห็นว่าเป็นพื้นที่ที่กำลังเดิมโตขึ้นในแถบเอเซีย-เเปซิฟิค บริษัทต่างๆเหล่านี้ต่างมึนโยบายสำคัญสำหรับเส้นทางสู่ศตวรรษหน้าโดยสิ่งหนึ่งที่สำคัญ คือ การยกระดับเทคโนโลยียิ่ง ๆ ขึ้น เพื่อรักษาการแข่งขัน ที่จะมีขึ้นอย่างรุนแรงในอนาค ตโดยสินค้านั้นจะต้องมีคุณภาพและประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้บริโภคได้รับสินค้าและบริการที่ดีที่สุด ภาคนิพนธ์ฉบับนี้ ได้นำเสนอ ในเรื่องของการลดของเสีย ในสายการผลิตถุงลมนิรภัยในรถยนต์ เก็บข้อมูลจากพื้นที่การทำงานจริง เพื่อศึกษาสาเหตุในเรื่องของเสียที่เกิดขึ้นเพื่อจะนำมาแก้ปัญหาต่อไป การศึกษาข้อมูลในเรื่องการลดของเสียนี้ผู้ศึกษาได้พิจารณาดูแล้ว เห็นว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากบริษัทมีการผลิต และส่งออกถุงลมไปขายยังต่างประเทศถึง 85% และได้รับแผนการผลิตจากบริษัทแม่ ซึ่งจะได้รับมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับผลงานเช่นกำลังการผลิตปริมาณของเสีย เป็นต้น จากการสำรวจสาเหตุ ของเสียมาจากสาเหตุหลัก ๆ คือ คน เครื่องจักร วิธีการทำงาน วัตถุดิบ จากนั่นได้มีการเสนอแนะวิธีการแก้ปัญหา เพื่อให้การทำงทำงานมีประสิทธิภาพ มากขึ้น คือ 1. ให้พนักงานมีทักษะทำงานหลายด้านเพื่อให้สามารถทดแทนแรงงานได้ 2. เครื่องจักรควรมีระบบซ่อมบำรุงให้มีประสิทธิกาพมากขึ้น 3. ผู้บริหารระดับสูงต้องจูงใจให้พนักงานเห็นความสำคัญร่วมมือร่วมใจทำงานและปรับปรุงงาน 4. ผู้บริหารควรมีแนวคิดในการบริหารจัดการแผนใหม่เพื่อเป็นแนวทางการบริหารจัดการองค์กรคุณภาพ |
รายละเอียด: | ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) --มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2545 |
URI: | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3950 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Business Administration - Independent Studies |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Reducing-Wastes-in-the-Production-Line-of-a-Air-Bag.pdf Restricted Access | 8.31 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด Request a copy |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น