วัฒนธรรมการทำงานแบบ Ho Ren So สู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ

Abstract

วัฒนธรรมที่แตกต่างกันย่อมนำมาซึ่งพฤติกรรมและการทำงานที่แตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมที่ถูกถ่ายทอดมาจากรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งซึ่งทำให้เกิดค่านิยม ทัศนคติและขนบธรรมเนียมที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของประเทศนั้น ซึ่งในปัจจุบันจะสังเกตได้ว่าวัฒนธรรมทางธุรกิจของชาวญี่ปุ่นนั้นจะมีลักษณะเฉพาะตนในเรื่องของความเป็นระเบียบในการทำงานและความจริงจังกับการทำงานสูง การมุ่งเน้นด้านการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการทำงานแบบ Ho Ren So ที่ให้ความสำคัญกับการทำงานที่เน้นเกี่ยวกับการติดต่อสื่อสารและทำให้ทราบถึงปัญหารวมถึงการร่วมกันปรึกษาเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที ทำให้การทำงานของชาวญี่ปุ่นมีความไว้วางใจซึ่งกันและกันและนำมาซึ่งการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพขององค์กรสัญชาติญี่ปุ่น ดังนั้นการทำงานแบบเน้นหลักการด้านการติดต่อสื่อสารหรือ Ho Ren So สามารถนำมาใช้ได้ในองค์กรขนาดเล็กไปจนถึงองค์กรข้ามชาติเพื่อเพิ่มทักษะการทำงานเป็นทีมและช่วยให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพเพื่อการแข่งขันในยุคการแข่งขันระดับสากล

Different cultures lead to different behavior and business culture by transmitting from one to next generation within a group. People who live in different circumstances have really individual believe, value, attitude, and practice that normally form up their own standard practices which are related to their background culture. Consequently, this article will emphasize on the Japanese work style that is a best practice to represent the high regularity and the high concentrating work, continuous improvement, and Ho Ren So practice that is efficiency in the basis of business communication and actually know the real problem and collaborate between superiors, colleagues and subordinates to consult over their project. It emboldens the reliability and team work efficiency. Lastly, the Ho Ren So can be implemented both small and medium enterprises and multinational enterprises to develop efficiency team work skill for competitive advantage in global competition level.