Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/xmlui/handle/123456789/5610Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | เพ็ญศิริ สุธรรมโน | - |
| dc.contributor.author | Pensiri Suthumano | - |
| dc.contributor.other | Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration | en_US |
| dc.date.accessioned | 2026-06-11T13:03:28Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-11T13:03:28Z | - |
| dc.date.issued | 2004 | - |
| dc.identifier.citation | วารสาร มฉก. วิชาการ สาขาสังคมศาสตร์ และมนุษยศาสตร์ 8, 15 (กรกฎาคม-ธันวาคม 2547) : 63-73 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://has.hcu.ac.th/xmlui/handle/123456789/5610 | - |
| dc.description.abstract | ในการเจรจาต่อรองระหว่างชนชาติที่แตกต่างกัน จะต้องศึกษาถึงวัฒนธรรมของคู่เจรจาอย่างถ่องแท้ เพื่อสร้างความเข้าใจ ข้อได้เปรียบ และหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ไม่ตั้งใจ โดยมุ่งหวังความสำเร็จตามเป้าหมายของการเจรจาเป็นหลัก | en_US |
| dc.language.iso | th | en_US |
| dc.publisher | สำนักพัฒนาวิชาการ มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | en_US |
| dc.subject | การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ | en_US |
| dc.subject | Negotiation in business | en_US |
| dc.subject | การสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม | en_US |
| dc.subject | Intercultural communication | en_US |
| dc.subject | ธุรกิจระหว่างประเทศ | en_US |
| dc.subject | บรรษัทข้ามชาติ | en_US |
| dc.subject | International business enterprises | en_US |
| dc.subject | การเจรจาต่อรองร่วม – บรรษัทข้ามชาติ | en_US |
| dc.subject | Collective bargaining -- International business enterprises | en_US |
| dc.subject | มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ | en_US |
| dc.title | การเจรจาต่อรองข้ามวัฒนธรรมในธุรกิจระหว่างประเทศ | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | Business Administration - Articles Journals | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Negotiation-in-business.pdf | 76.04 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
