การเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของบริษัทไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด

Abstract

การศึกษาด้วยตนเองฉบับนี้ เป็นการศึกษาการเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของบริษัทไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด โดยการศึกษานั้น เริ่มตั้งแต่การวิเคราะห์ปัญหาด้านกำลังการผลิต ที่มีการนำค่าประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรมาศึกษา การวิเคราะห์ปัญหาด้านการจัดส่ง โดยมีร้อยละการจัดส่งที่เป็นข้อตกลงของลูกค้า และที่ได้ตกลงกับลูกค้าไว้ โดยบริษัทได้กำหนดมาตรฐานไว้ไม่ต่ำกว่า 85% และด้านคุณภาพของการรับคืน ซึ่งกำหนดไว้ต่ำกว่า ร้อยละ 0.14 การวิเคราะห์แรงกดดัน 5 ประการ จากการแข่งขันในอุตสาหกรรม และการวิเคาะห์ความสามารถขององค์กร ซึ่งจะทำให้ทราบถึงสถานะทางการแข่งขันขององค์กรโดยรวมดังนั้น การศึกษาด้วยตนเองฉบับนี้ สรุปจากผลการศึกษาได้ดังนี้1. จากข้อมูลด้านกำลังการผลิต บริษัทจะต้องปรับปรุงกระบวนการ คือ ลดเวลาในการตั้งเครื่องจักร ลดเวลาในการเปลี่ยนกะบะกาว นำระบบรางมาใช้ทำตัวกั้นกาว 2 ชุด และมีการอบรมพนักงาน ลดเวลาที่เครื่องจักรเสีย โดยมีการทำการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ลดเวลาสูญเปล่าในกระบวนการผลิต โดยเพิ่มอัตราคุณภาพให้มากขึ้น2. จากข้อมูลด้านการจัดส่ง จะดูได้จากการจัดส่งตามที่ลูกค้าต้องการ การจัดส่งของตามที่ตกลงกับลูกค้า ซึ่งบริษัทไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด ทำได้ต่ำกว่ามาตรฐาน คือ ต่ำกว่า 85% ซึ่งบริษัทจะต้องแก้ไขปัญหา โดยแบ่งเป็นโซน เพื่อการตัดโซนเพื่อการจัดส่ง ก็จะทำให้สามารถส่งของได้รวดเร็วขึ้น3. บริษัทควรมีการวิเคราะห์แรงกดดัน 5 ประการ จากการแข่งขันในอุตสาหกรรม การวิเคราะห์ SWOT เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนกลยุทธ์ของบริษัท กลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์ปฏิบัติการ เพื่อให้บริษัทมีศักยภาพทางการแข่งขันมากขึ้น