การเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเยื่อกระดาษ : กรณีศึกษา บริษัท 3P เยื่อกระดาษ จำกัด

Abstract

ภาคนิพนธ์นี้เป็นการศึกษาการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเยื่อกระดาษ ของ บริษัท 3P เยื่อกระดาษ จำกัด ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาถึงปัญหาของบริษัทฯ และเสนอแนะวิธี การเพื่อเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาในการดำเนินธุรกิจและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในอุต สาหกรรมเยื่อกระดาษ โดยได้ศึกษาข้อมูลในด้านต่างๆ หลายๆด้าน จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและ ข้อมูลภายในของบริษัทฯ นำมาวิเคราะห์ ทั้งในเชิงปริมาณ ( Quantitative Analysis) และ เชิงพรรณนา (Descriptive Analysis) ผลการศึกษา จากการศึกษาในปี 2541 - ปี 2543 พบว่า การเจริญเติบโตของบริษัทมีอัตราการเจริญเติบโตน้อยกว่าอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมเยื่อกระดาษ และส่วนครองตลาดของบริษัท ได้ลดลงอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันบริษัทได้ทำการผลิตเยื่อกระดาษในปริมาณที่เกือบเต็มกำลังการผลิต (99.58) ดังนั้นการจะเพิ่มส่วนครองตลาดให้มากขึ้นก็จำเป็นจะต้องเพิ่มกำลังการผลิตของบริษัท ให้มากขึ้น ซึ่งการเพิ่มกำลังการผลิตก็จะต้องคำนึงถึงปัจจัยที่มีความสำคัญดังนี้คือ 1. การจัดการและการจัดหาวัตถุดิบในการป้อนโรงงาน 2. การจัดการสิ่งแวดล้อมให้ได้มาตรฐานในการจัดการสิ่งแวดล้อมสากล ISO 14001 จากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นที่มีความสำคัญในการเพิ่มกำลังการผลิตที่เพียงพอที่จะทำการขยายตลาดโดยการเปิดตลาดใหม่ในตลาดญี่ปุ่นและตลาดอเมริกาซึ่งมีอัตราการเติบโตของตลาดเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งบริษัทคู่แข่งยังไม่ได้ทำการส่งออกไปจำหน่าย