Abstract:
การศึกษาครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางในการบริหารเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ ในการผลิตเครื่องประดับอัญมณี โดยศึกษาจากกรณีตัวอย่างของ บริษัท เอ็ม จิวเวลรี่ จำกัด วิธีการศึกษาเป็นการศึกษาจากข้อมูลปฐมภูมิโดยการสัมภาษณ์จากผู้บริหารด้านการผลิต และศึกษาจากข้อมูลทุติยภูมิ โดยการศึกษาข้อมูลด้านการบริหารการผลิต และเอกสารต่างๆ ของ อุตสาหกรรมประเภทนี้ จากการศึกษาพบว่าปัญหาของการผลิตของบริษัทฯ ที่สำคัญได้แก่ ด้าน การบริหารงานบุคคล ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการผลิต ส่วนแนวทางและวิธีแก้ไขได้ อาศัยแนวคิดและทฤษฎีทั้งทางด้านการผลิต การบริหาร และการควบคุมคุณภาพ ซึ่งมั่นใจได้ว่า หากดำเนินการแล้ว จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตได้ ทั้งนี้ บริษัท เอ็ม จิวเวลรี่ จำกัด ควรให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นความสำคัญอันดับ แรกๆ เนื่องจากกิจกรรมส่วนใหญ่ในโรงงาน ต้องอาศัยคุณภาพการผลิตจากฝีมือ “คน” เป็นหลัก ดังนั้น ผู้บริหารควรให้ความใส่ใจ และสนใจในเรื่องสภาพความเป็นอยู่ และจิตใจ “คน” ในองค์กร ด้วย จึงจะทำให้บริษัท เอ็ม จิวเวลรี่ จำกัด สามารถแข่งขันกับบริษัททั้งในและต่างประเทศได้
