DSpace Repository

การลดความสูญเปล่าในกระบวนการขนย้ายสินค้าชั่วคราวของผลิตภัณฑ์หลังคาเหล็ก

Show simple item record

dc.contributor.advisor มาริสสา ทรงพระ
dc.contributor.advisor Marsisa Songpra
dc.contributor.author ศักดา ตะวันธารบุตร
dc.contributor.author Sakda Thawantarnbuch
dc.contributor.other Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration
dc.date.accessioned 2025-11-11T07:21:35Z
dc.date.available 2025-11-11T07:21:35Z
dc.date.issued 2011
dc.identifier.uri https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4805
dc.description การศึกษาอิสระ (บธ.ม.) (การจัดการอุตสาหกรรม) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2554 en
dc.description.abstract การศึกษาเรื่องการลดความสูญเปล่าในกระบวนการขนย้ายสินค้าชั่วคราวของผลิตภัณฑ์หลังคาเหล็ก มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสูญเปล่าต่างๆ ที่เกิดขึ้นของการผลิตและเพื่อหาแนวทางในการลดความสูญเปล่าต่าง ๆ ตามหลักการลดความสูญเปล่า 7 ประการ โดยพบปัญหาที่เกิดขึ้น คือ การรอคอยของแรงงานในการเคลื่อนย้ายชิ้นงานชั่วคราว ซึ่งทางบริษัทจำเป็นต้องเตรียมพร้อมไว้สำหรับการเคลื่อนย้ายชิ้นงานที่มีความยาวมากๆ ได้ทำให้เกิดความสูญเปล่าจากการรอคอยและเมื่อศึกษาหาสาเหตตุลุกลงไปปรากฏว่ายังพบความสูญเปล่าในด้านอื่น ๆ อีก เช่น ความสูญเปล่าเนื่องจากการขนส่งและคงคลัง จากการใช้พื้นที่ในการจัดเก็บชิ้นงานระหว่างทำเพื่อรอส่งกระบวนการถัดไป การเคลื่อนไหวของแรงงานที่เกิดความล้าจากการเคลื่อนย้ายชิ้นงานโลหะแผ่นและกระบวนการผลิตที่เกิดขึ้นยังมีการรอคอยการเคลื่อนย้ายชิ้นงานทำให้เครื่องจักรไม่สามารถผลิตได้เต็มประสิทธิภาพ ผู้ศึกษาจึงทำการเปลี่ยนแปลงแท่นรองสินค้าชั่วคราวโดยใช้กับอุปกรณ์เสริม คือ รถพยุงชิ้นงาน เพื่อนำมาทดแทนแรงงานคนและตัดขั้นตอนกระบวนการเคลื่อนย้ายด้วยชิ้นเงานแรงงานคนออกไป ทำให้สามารถจำกัดแรงงานต่อเครื่องจักรและมุ่งเน้นเพื่อลดความสูญเปล่าในด้านต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ ซึ่งผลการศึกษาพบว่า สามารถลดความสูญเปล่าจากการรอคอยของแรงงานระหว่างการรอเคลื่อนย้ายสินค้า โดยคิดเป็นจำนวนแรงงานจากที่ต้องใช้ 9 คน ต่อกระบวนการผลิตหนึ่งเครื่องจักรในการขนย้ายชิ้นงานเหลือ 2 คน หรือคิดเป็นร้อยละ 77.77 เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพไม่ต้องรอการขนย้ายชิ้นงานที่แรงงานต้องเดินผ่านจุดผลิตสินค้าไป-กลับทำให้ปริมาณการผลิตต่อชั่วโมงจาก 1,329.23 เมตรต่อชั่วโมงเป็น 1,800 เมตรต่อชั่วโมงหรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 35.41 ต่อหนึ่งชั่วโมงการทำงาน และสามารถลดต้นทุนรวมจาก 9,480,273.44 บาทต่อเดือนเป็น 9,203,206.32 บาทต่อเดือนหรือคิดเป็นร้อยละ 2.92 ของต้นทุนการผลิตรวม โดยคิดเป็นค่าแรงงานทางตรงลดลงร้อยละ 57.86 ค่าโสหุ้ยการผลิตลดลงร้อยละ 0.58 และค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงที่เกิดขึ้นรวม 56,150 บาท กล่าวคือค่าใช้จ่ายด้านค่าแรงงาน ส่วนต่างเริ่มครอบคลุม ค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหลังดำเนินกิจกรรมปรับปรุงเป็นระยะเวลาประมาณ 7-8 วัน นับว่าการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานและเครื่องมือเป็นวิธีการแก้ปัญหาความสูญเปล่าที่นำไปสู่การลดต้นทุนที่ดีวิธีหนึ่งที่จะช่วยให้บริษัทอยู่รอดต่อไปได้ en
dc.language.iso th en
dc.publisher มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ en
dc.rights มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ en
dc.subject หลังคาเหล็ก en
dc.subject Roofing product en
dc.subject การควบคุมความสูญเปล่า en
dc.subject Loss control en
dc.subject ต้นทุนการผลิต en
dc.subject Cost en
dc.subject การควบคุมต้นทุน en
dc.subject Cost control en
dc.title การลดความสูญเปล่าในกระบวนการขนย้ายสินค้าชั่วคราวของผลิตภัณฑ์หลังคาเหล็ก en
dc.title.alternative Reducing Waste in Temporarily Moving Goods Process of Roofing Product en
dc.type Independent Studies en
dc.degree.name บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต en
dc.degree.level ปริญญาโท en
dc.degree.discipline การจัดการอุตสาหกรรม en


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account