การสรรหาและการคัดเลือกบุคคลในสถานประกอบการนิคมอุตสาหกรรมบางพลี

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษาสภาพการสรรหาบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคล ในสถานประกอบการนิคมอุตสาหกรรมบางพลี ด้านหลักการสรรหาบุคคล นโยบายการสรรหา บุคคล วิธีการสรรหาบุคคล ศึกษาสภาพการคัดเลือกบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคลในสถาน ประกอบการนิคมอุตสาหกรรมบางพลี ด้านหลักการคัดเลือกบุคคล นโยบายการคัดเลือกบุคคล เกณฑ์การคัดเลือกบุคคล กระบวนการคัดเลือกบุคคล และเปรียบเทียบสภาพการสรรหา และการ คัดเลือกบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคลในสถานประกอบการนิคมอุตสาหกรรมบางพลี จำแนกตาม ขนาดของสถานประกอบการ และผู้ร่วมทุน กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ผู้จัดการฝ่ายบุคคลในสถานประกอบการนิคมอุตสาหกรรมบางพลี จำนวน 97 แห่ง โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง ได้กลุ่มตัวอย่างประชากร 87 คน เนื่องจาก ในจำนวน 97 แห่ง มีสถานประกอบการที่อยู่ในเครือเดียวกัน และมีผู้จัดการฝ่ายบุคคลเป็นบุคคล คนเดียวกันจำนวน 17 โรง 7 กลุ่มบริษัท ในจำนวนผู้จัดการฝ่ายบุคคลจำนวน 87 คน ไม่สะดวกที่ จะตอบแบบสอบถาม จำนวน 7 คน และติดต่อไม่ได้ จำนวน 4 คน เหลือจำนวนที่ส่งแบบสอบถาม ได้จำนวน 76 คน ได้รับคำตอบแบบสอบถามกลับมาจำนวน 64 คน คิดเป็นร้อยละ 84.21 สถิติที่ใช้ ในการวิเคราะห์ข้อมูล ใช้ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพการสรรหาบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคล ในสถานประกอบการนิกมอุตสาหกรรมบางพลี โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก โดยมีการปฏิบัติดังนี้ 1.1 หลักการสรรหาบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับ ดังนี้คือ ลำดับที่ 1. เปิดโอกาสให้ผู้มีคุณสมบัติครบถ้วนยื่นใบสมัครเข้าแข่งขันได้อย่างเสรี ลำดับที่ 2. ยึดหลักความสามารถของผู้สมัครในการจัดอันดับผู้ผ่านการสมัคร 1.2 นโยบายการสรรหาบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้คือ ลำดับที่ 1. ให้บุคคลเข้ามาสมัครงานถ้ามีคุณสมบัติตามต้องการ ลำดับที่ 2. ให้บุคคลที่มีความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ มาสมัครงานตรงตามตำแหน่งที่ กำหนดไว้ และเปิดรับสมัครเฉพาะตำแหน่งที่ว่าง 1.3 วิธีการสรรหาบุคคล การสรรหาบุคคลจากภายในสถานประกอบการ มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้ คือ ลำดับที่ 1.ให้โอกาสพนักงานภายในสถานประกอบการก่อนที่จะรับจากบุคคลภายนอก ลำดับที่ 2.ประกาศให้พนักงานทราบว่ามีอัตราว่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนมีสิทธิ์ที่จะสมัคร การสรรหาบุคคลจากภายนอกสถานประกอบการ มีการปฏิบัติเรียงลำดับดังนี้ คือ ลำดับที่ 1. โฆษณาหาผู้สมัครทางหนังสือพิมพ์ ลำดับที่ 2. ได้ผู้สมัครจากการแนะนำของพนักงานในสถานประกอบการ 2. สภาพการคัดเลือกบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคลในสถานประกอบการอุตสาหกรรมบางพลี โดยภาพรวมอยู่ในระดับมากโดยมีการปฏิบัติดังนี้ 2.1หลักการคัดเลือกบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้ ลำดับที่ 1.คัดเลือกผู้สมัครที่มีความรับผิดชอบในการทำงาน ลำดับที่ 2. คัดเลือกผู้สมัครที่มีความเพียร พยายามตั้งใจ ในการทำงาน 2.2 นโยบายการคัดเลือกบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้ ลำดับที่ 1 ยึดหลักความเสมอภาคกับผู้สมัครทุกคนที่เข้ารับการคัดเลือก ลำดับที่ 2.ใช้วิธีการสัมภาษณ์ในการคัดเลือกบุคคล 2.3 เกณฑ์การคัดเลือกบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้ ลำดับที่ 1.คัดเลือกผู้สมัครที่มีความพร้อมในการทำงาน ลำดับที่ 2.คัดเลือกผู้สมัครที่มีทักษะการปฏิบัติงานเป็นอย่างดี 2.4 กระบวนการคัดเลือกบุคคล มีการปฏิบัติเรียงตามลำดับดังนี้ ลำดับที่ 1. มีการให้ผู้สมัครกรอกใบสมัคร ลำดับที่ 2. การคัดเลือกเพื่อบรรจุ และการตัดสินใจรับผู้สมัครเข้าทำงาน เป็นการตัดสินใจของผู้ บังคับบัญชาโดยตรง 3. สภาพการสรรหาบุคคล และการคัดเลือกบุคคลของผู้จัดการฝ่ายบุคคลในสถานประกอบการ นิคมอุตสาหกรรมบางพลี ไม่มีความแตกต่างกันตามขนาดของสถานประกอบการและไม่แตกต่างกันตามผู้ร่วมทุน