การจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ ขององค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม

Abstract

ทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทรัพยากรที่สําคัญที่สุดขององค์กร ทําให้องค์กรจําเป็นต้องมี การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดีที่สุดสําหรับองค์กร ทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนกลไกในทางธุรกิจทั้งหมดขององค์กร การที่องค์กรมีทรัพยากรบุคคลที่ดี มีประสิทธิภาพ มีความซื่อสัตย์ และจงรักภักดีกับองค์กร องค์กรก็จะสามารถดําเนินกิจกรรมต่างๆ ตามพันธกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทําให้องค์กรบรรลุผลสําเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร มีกําไร เติบโต และมั่นคง การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์จะนําหลักการต่างๆ มาประยุกต์ใช้ในการที่จะทําให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณภาพมาร่วมงานอย่างเพียงพอและต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ซึ่งกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเริ่มต้นตั้งแต่กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเข้าสู่องค์กร การดูแลและพัฒนาบุคลากร จนกระทั่งบุคลากรออกจากองค์กร การดําเนินงานขององค์กรธุรกิจอุตสาหกรรมแต่ละองค์กร อาจจะต้องประสบกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล จนเป็นอุปสรรคต่อการดําเนินงานขององค์กร ดังนั้นองค์กรจึงต้องมีการจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นการจัดการเพื่อระบุบ่งชี้ วิเคราะห์ ประเมิน กําหนดมาตรการ และสร้างแผนปฏิบัติการ เพื่อกําจัด ลด หรือควบคุมความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร รวมทั้งความเสี่ยงจากการทุจริตและเป็นกระบวนการจัดการที่ควบคู่กับกระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการบริหารจัดการ เพื่อนําไปสู่ความสําเร็จขององค์กรโดยรวมตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร

Human Capital is the most importance resource in the Organization. Human resource is driving whole the business mechanism of organization. The Organization that has value human resource means they have good employee who efficient, honesty and loyalty will easy reach goal to get profit, growth and stabilization. The Human Resource Management need to apply in order to make the organization qualified personnel to work adequately and continuously start with Human resource planning process, Recruitment and selection Care and development until Exiting process. The Operation of industrial enterprises has to face the risks associated with human resources until it can be obstacle to the operation of the organization so the organization need the Risk Management to specify ,analyze ,evaluate ,define and create action plan to eliminate, reduce and control the risk in in human resource include the risk of corruption to improve the efficiency of Organization management To contribute to the achievement of overall corporate goals and objectives of the organization.