Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2081
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | จิรนีย์ สุรเศรษฐ | - |
dc.contributor.advisor | Jiranee Suraseth | - |
dc.contributor.author | คมกริช อนันตบุรณะ | - |
dc.contributor.author | Komkrit Anuntaburana | - |
dc.contributor.other | Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration | - |
dc.date.accessioned | 2024-04-27T15:46:34Z | - |
dc.date.available | 2024-04-27T15:46:34Z | - |
dc.date.issued | 2003 | - |
dc.identifier.uri | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2081 | - |
dc.description | ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2546 | th |
dc.description.abstract | ในช่วงปี 2545 ภาคอุตสาหกรรมยานยนต์มีการขยายตัวสูงมกและเกิดการแข่งขันเพื่อเป็นผู้ครองตลาดทั้งในด้านราคาและคุณภาพ และประกอบกับการเกิดเขตการค้าเสรีทั้งในภูมิภาคอาเซียนและโลก จึงทำให้กลายเป็นการเพิ่มการแข่งขันเพราะว่าลดภาษีนำเข้าให้เหลือ 0-5% ตามข้อตกลง จึงทำให้สามารถส่งออกสินค้าไปขายยังประเทศต่างๆ ได้มากขึ้น เพราะปลอดจากกำแพงภาษีที่แต่ละประเทศกำหนดขึ้น การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อลดต้นทุนการผลิตที่เกิดจากของเสีย วัตถุดิบ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต (วัตถุดิบทางอ้อม) รวมทั้งการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการ โดยในปัจจุบันทางบริษัท ได้มีของเสียเกิดขึ้นมากมาย และของเสียบางอย่างยังไม่มีการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงและทำการแก้ไข ซึ่งเป็นผลทำให้บริษัทยังมีต้นทุนการผลิตที่สูงอยู่ ดังนั้น หากนำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพเข้ามาทำการแก้ไขของเสียให้ลดลง ก็จะทำให้ต้นทุนการผลิตลดลงด้วยเช่นกัน ปัญหาอีกอันหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิต ก็คือ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตที่จำเป็นจะต้องสั่งจากต่างประเทศ คือ ประเทศญี่ปุ่น ผลก็คือ มีราคาสูง ระยะเวลาในการสั่งค่อนข้างนาน ทำให้มีความจำเป็นที่จะต้องสั่งเข้ามาเก็บไว้เป็นผลทำให้มีต้นทุนการผลิตสูงเช่นกัน ดังนั้น หากนำเอาเทคนิควิศวกรรมคุณค่ามาวิเคราะห์หาหน้าที่การใช้งานแล้วหาบริษัทที่สามารถผลิตได้ที่มีอยู่ในประเทศไทยแล้วทำการทดลองดูว่าสามารถใช้งานได้เหมือนกันหรือไม่ หากสามารถทำได้ ก็จะทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง ในส่วนของวัตถุดิบก็เช่นกันแต่เนื่องจาก ในประเทศไทยไม่มีศักยภาพพอ จึงจำเป็นที่จะต้องนำเข้าจากประเทศอื่นแทนแต่จะต้องมีคุณภาพที่เท่ากัน ในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรก็สามารถนำกิจกรรมการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรทำให้สามารถเพิ่มผลผลิตได้ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของบริษัทในการบรรลุการลดต้นทุนการผลิตและรองรับการผลิตในอนาคตจะเป็นรูปธรรมได้ ก็ต่อเมื่อพนักงานทุกฝ่ายทุกระดับ และทุกหน่วยงานต้องร่วมกันทำงาน แก้ไขปัญหาเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน และควรมีความตระหนักต่อคุณภาพ รวมทั้งความร่วมมือร่วมใจกันคงรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง | th |
dc.language.iso | th | th |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | th |
dc.rights | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | th |
dc.subject | ต้นทุนการผลิต | th |
dc.subject | Cost | th |
dc.subject | ต้นทุนและประสิทธิผล | th |
dc.subject | Cost effectiveness | th |
dc.subject | การควบคุมความสูญเปล่า | th |
dc.subject | Loss control | th |
dc.subject | บริษัท สยามพิสตั้น ริง จำกัด | th |
dc.subject | Siam Piston Ring Co. Ltd. | th |
dc.title | การลดต้นทุนการผลิตของบริษัท สยามพิสตั้น ริง จำกัด | th |
dc.title.alternative | Production Cost Reduction of Siam Piston Ring Co., Ltd. | th |
dc.type | Independent Studies | th |
dc.degree.name | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต | th |
dc.degree.level | ปริญญาโท | th |
dc.degree.discipline | บริหารธุรกิจ | th |
Appears in Collections: | Business Administration - Independent Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Komkrit-Anuntaboorana.pdf Restricted Access | 6.9 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.