ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานกับการขยายอายุเกษียณการทำงาน ของพนักงานฝ่ายผลิตอัญมณีและเครื่องประดับ กรณีศึกษา บริษัท แพรนด้า จิวเวลรี่ จำกัด (มหาชน)

Abstract

วัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจการทำงานกับการขยายอายุเกษียณการทำงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลศึกษาความสัมพันธ์แรงจูงใจกับการขยายอายุเกษียณทำงาน สำรวจทัศนคติผู้บริหาร และหัวหน้างาน และพนักงานที่ใกล้เกษียณอายุที่มีต่อการขยายอายุเกษียณทำงาน โดยกำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยตามสูตรการคำนวณของเครจซี่และมอร์แกน (Krejcie & Morgan) จำนวนพนักงาน 164 คน ใช้แบบสอบถามปัจจัยแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิตอัญมณีและเครื่องประดับ 2 ด้าน ได้แก่ ด้านปัจจัยอนามัย และด้านปัจจัยจูงใจ โดยแบ่งระดับความคิดเห็นออกเป็น 5 ระดับ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-Way ANOVA) และสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับหัวหน้างาน และพนักงานรวม 8 คน ผลการวิจัยพบว่า แรงจูงใจที่เป็นปัจจัยส่วนบุคคล คือต้องการมีรายได้อย่างต่อเนื่อง และมีความเห็นดว่าตนเองมีสุขภาพดีแข็งแรงที่จะทำงานต่อไปได้ และมีภาระหนี้สินทำให้มีความจำเป็นต้องขยายอายุเกษียณ การทำงาน สำหรับด้านปัจจัยแรงจูงใจในการทำงาน คือ การมีความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร รองลงมาคือ ด้านสภาพการจ้างงาน ค่าตอบแทน และสวัสดิการ ด้านสภาพแวดล้อมการทำงาน ด้านลักษณะงานที่ปฏิบัติ ด้านผลป้อนกลับของงาน ด้านโอกาสในการทำงาน และด้านหลักประกันที่ดี มีความสัมพันธ์กับการตัดสินใจขยายอายุเกษียณทำงาน

The purpose of this research were to study the the motivation to work on extending the retirement age to work by personal factors study of the relationship incentive to extend the retirement age to work. Survey administration and supervisors and employees near retirement to extend the retirement age to work. The sample size used in this study based on the formula of Krejcie and Morgan (Krejcie & Morgan) The sample used in this study were of employees 164 people query the motivation of the employees at the production of jewelry two aspects: health factors. and the motivation factors The opinions were divided into 5 levels, The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation. And one way analysis of variance (One-Way ANOVA) and interviews with senior executives. Chief Executive And employs 8 people The results revealed that the motivation factors to extended work was to have continued. and have no idea what their healthy strength to continue working. The debt burden there is a need to extend the retirement age to work for the incentive to work is to have good relations between people in an organization, followed by the conditions of employment, remuneration and benefits for the environment. work the nature of the practice The feedback works The career opportunities and secured good Is associated with the decision to extend the retirement age to work.