Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2849
Title: | ปัจจัยที่มีผลต่อบทบาทความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของข้าราชการ :ศึกษากรณีข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหารของกรมการพัฒนาชุมชน |
Other Titles: | Factors Effecting Leadership Role in Work Performance Government Officers : A Case Study of Officers at Administration Office of Community Development Department |
Authors: | เสาวนิจ นิจอนันตชัย Saowanit Nitananchai ดวงนภา สงฆ์ประสิทธิ์ Doungnaoa Songprasit Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Social Work and Social Welfare |
Keywords: | ภาวะผู้นำ Leadership การบริหารรัฐกิจ Public administration ความพอใจในการทำงาน Job satisfaction กรมการพัฒนาชุมชน -- การบริหารงานบุคคล Department of Community Development -- Personnel management |
Issue Date: | 2003 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ |
Abstract: | การศึกษาเรื่อง ปัจจัยที่มีผลต่อบทบาทความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของข้าราชการ : ศึกษากรณีข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหารของกรมการพัฒนาชุมชน มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความพึงพอใจในการบริหารงานบุคคล การบริหารแบบมีส่วนร่วม และการบริหารองค์กร ศึกษาบทบาทความเป็นผู้นำของข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหาร และเพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อบทบาทความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหาร กลุ่มตัวอย่างที่ใช้คือ ข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหารของกรมการพัฒนาชุมชนระดับ 1-6 ได้แก่ ข้าราชการที่ปฏิบัติงานในกองการเจ้าหน้าที่ กองคลัง กองฝึกอบรม และสำนักงานเลขานุการกรม จำนวนทั้งสิ้น 107 คนผลการศึกษา พบว่า กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุอยู่ในช่วง 31-40 ปี สมรสแล้ว จบการศึกษาระดับปริญญาตรี มีรายได้ต่อเดือนอยู่ในช่วง 10,001-15,000 บาท มีระยะเวลาการรับราชการรวมอยู่ในช่วง 6-10 ปีด้านความพึงพอใจในการบริหารงานบุคคล การบริหารแบบมีส่วนร่วม และการบริหารองค์กร พบว่า กลุ่มตัวอย่างมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านลักษณะงานที่กลุ่มตัวอย่างรู้สึกรักงานที่ทำอยู่ในปัจจุบันด้านบทบาทความเป็นผู้นำของข้าราชการ ที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหาร พบว่า กลุ่มตัวอย่างมีความเป็นผู้นำของข้าราชการอยู่ในระดับสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการที่ตนมีวินัยในตนเองและซื่อสัตย์สุจริตด้านโอกาสในการพัฒนาความเป็นผู้นำ พบว่า กลุ่มตัวอย่างมีโอกาสในการพัฒนาความเป็นผู้นำของข้าราชการอยู่ในระดับปานกลาง คือ มีโอกาสในการพัฒนาความเป็นผู้นำมากที่สุดในเรื่องการได้รับโอกาสแสดงความคิดริเริ่ม ให้คำแนะนำ และแก้ไขปัญหาด้วยตนเอง และตนมักศึกษา ค้นคว้า พัฒนาบทบาทผู้นำด้วยตนเองจากสื่อต่างๆส่วนปัจจัยที่มีความสัมพันธ์และมีผลต่อบทบาทความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของข้าราชการที่ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนการบริหาร พบว่า กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้ที่มีบทบาทความเป็นผู้นำระดับสูงและปัจจัยที่แตกต่างกันในด้านระดับการศึกษา ความพึงพอใจในการทำงาน และโอกาสการพัฒนาความเป็นผู้นำ มีผลต่อบทบาทความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของข้าราชการแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05สำหรับข้อเสนอแนะระดับนโยบาย คือ รัฐบาลควรจัดสรรงบประมาณให้แก่ข้าราชการที่ปฏบิติงานในหน่วยงานภาครัฐให้เหมาะสม และเพียงพอต่อสภาพเศรษฐกิจการครองชีพในปัจจุบัน และควรให้การสนับสนุนการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยแก่ข้าราชการในหน่วยงานภาครัฐเพื่อจะได้ข้อมูลที่ทันสมัยและนำมาใช้ประโยชน์ต่อการพัฒนาหน่วยงานได้ สำหรับกรมการพัฒนาชุมชน ควรให้ความสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานของข้าราชการในหน่วยงาน โดยเฉพาะงานสนับสนุนด้านการบริหาร เพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจและวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน ส่วนข้อเสนอแนะระดับปฏิบัติ คือ ผู้บังคับบัญชาควรให้โอกาสผู้ใต้บังคับบัญชาในการทำกิจกรรม หรือการฝึกปฏิบัติงาน เพื่อเป็นการเสริมสร้างศักยภาพในการทำงานสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านบริหารแก่ข้าราชการในสังกัด เพื่อการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ และควรนำเทคโนโลยีสมัยใหม่รวมทั้งจัดฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีดังกล่าว ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงาน |
Description: | ภาคนิพนธ์ (สส.ม.) (การบริหารสังคม) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2546 |
URI: | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2849 |
Appears in Collections: | Social Work and Social Welfare - Independent Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Factors-Effecting-Leadership-Role.pdf Restricted Access | 10.96 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.