Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4627
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | วรสิทธิ์ จักษ์เมธา | - |
dc.contributor.advisor | Worasith Jackmetha | - |
dc.contributor.author | วัฒนนันท์ ด้วงม่วง | - |
dc.contributor.author | Wattananan Duangmuang | - |
dc.contributor.other | Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration | - |
dc.date.accessioned | 2025-10-08T13:19:04Z | - |
dc.date.available | 2025-10-08T13:19:04Z | - |
dc.date.issued | 2003 | - |
dc.identifier.uri | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4627 | - |
dc.description | ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2546 | en |
dc.description.abstract | ภาคนิพนธ์เรื่อง “การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันระยะยาว ผ่านระบบการจัดการด้านพลังงาน ของบริษัท สีไทยกันไซเพ้นท์ จำกัด” เป็นการศึกษาถึง แนวทางการบริหารจัดการด้านการอนุรักษ์พลังงานเพื่อให้เกิดผลประหยัด และความสามารถในการลดต้นทุนการผลิตผ่านกระบวนการด้านการอนุรักษ์พลังงานโดยได้ทำการศึกษาถึง 1. กระบวนการบริหารจัดการด้านพลังงาน 2. ผลประหยัดของโครงการหลังจากมีการใช้มาตรการเกี่ยวกับการอนุรักษ์พลังงาน 3. การบริหารจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ในการมีส่วนร่วมพนักงานในการสอดประสานกิจกรรมให้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพ ผลการศึกษาและวิจัยจัดทำโดยวิธีการสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบด้านพลังงานของบริษัท และใช้แบบสอบถาม สำหรับพนักงานและเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อให้ทราบถึงพฤติกรรมและทัศนคติ เพื่อนำข้อมูลมาปรับปรุงแก้ไขให้เกิดประสิทธิภภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติตามแผนงานและมาตรการที่ได้วางงไว้ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท โดยบริษัทได้กำหนดแผนงานและเป้าหมายการดำเนินการด้านการอนุรักษ์พลังงาน เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานโดยมีเป้าหมายการดำเนินการ 2 ปี (2545-2546) ซึ่งได้ดำเนินการไปแล้วบางส่วนจากผลการศึกษาจากกระบวนการบริหารจัดการด้านพลังงาน ทำให้เห็นถึงศักยภาพในการอนุรักษ์พลังงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้บริหารระดับสูง ได้กำหนดให้แผนการอนุรักษ์พลังงานและการตรวจสอบด้านพลังงานเป็นส่วนหนึ่งขององค์การ จัดให้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดการการพลังงาน และมาตรการจูงใจและประชาสัมพันธ์ให้พนักงานทุกระดับเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อสอดประสานทรัพยากรเข้ากับแผนการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน การศึกษาพฤติกรรมและทัศนคติและขีดความสามารถของพนักงานอยู่ในระดับที่ค่อนข้างสูง แต่วิธีการที่จะช่วยให้เกิดการประหยัดพลังงานยังถือเป็นเรื่องที่ใหม่ในทางปฏิบัติ จึงควรให้มีการฝึกอบรมให้รับรู้นโยบายและความรู้ตลอดจนเทคนิตและวิธีการดำเนินการเพื่อให้เกิดความร่วมมือในระดับปฏิบัติการเพิ่มขึ้น | en |
dc.language.iso | th | en |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | en |
dc.rights | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | en |
dc.subject | บริษัท สีไทยกันไซเพ้นท์ จำกัด | en |
dc.subject | Thai Kansai Paint Co., Ltd. | en |
dc.subject | การลดต้นทุน | en |
dc.subject | การควบคุมต้นทุน | en |
dc.subject | Cost control | en |
dc.subject | พลังงานไฟฟ้า -- ต้นทุน | en |
dc.subject | การไฟฟ้า – ต้นทุน | en |
dc.subject | Electric utilities – Costs | en |
dc.subject | การใช้พลังงานในอุตสาหกรรม | en |
dc.subject | อุตสาหกรรม – การใช้พลังงาน | en |
dc.subject | Industries -- Energy consumption | en |
dc.subject | การบริหารคุณภาพโดยรวม | en |
dc.subject | Total quality management | en |
dc.subject | การอนุรักษ์พลังงาน -- การมีส่วนร่วมของลูกจ้าง | en |
dc.subject | Energy conservation -- Employee participation | en |
dc.title | การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันระยะยาวผ่านระบบการจัดการด้านพลังงาน | en |
dc.title.alternative | Long Term Competitiveness through Energy Management Increasing : A Case Study of Thai Kansai Paint Co., Ltd. | en |
dc.type | Independent Studies | en |
dc.degree.name | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต | en |
dc.degree.level | ปริญญาโท | en |
dc.degree.discipline | บริหารธุรกิจ | en |
Appears in Collections: | Business Administration - Independent Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Long-Term-Competitiveness-through-Energy-Management-Increasing.pdf Restricted Access | 7.53 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.