Please use this identifier to cite or link to this item: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4868
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorพนิต กุลศิริ-
dc.contributor.advisorPanid Kulsiri-
dc.contributor.authorศุภรัตน์ ขำอรุณ-
dc.contributor.authorSuparat Khamaroon-
dc.contributor.otherHuachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration-
dc.date.accessioned2025-11-29T14:25:33Z-
dc.date.available2025-11-29T14:25:33Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.urihttps://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4868-
dc.descriptionภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2544en
dc.description.abstractจากสภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำเป็นผลทำให้ธุรกิจต่าง ๆ ต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดของตนเอง อนาคตของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเลคโทรนิคอินซูเลชั่นจะต้องพบกับการแข่งขันที่รุนแรงยิ่งขึ้น ดังนั้นผู้ประกอบการจะต้องเตรียมพร้อมเพื่อที่จะทำการแข่งขัน เนื่องจากการค้าเสรีที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน การศึกษาเรื่องการเพิ่มศักยภาพในการประกอบการของบริษัท ขันคัทติ้ง จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง และจุดอ่อน ปัญหาและกลยุทธ์วิธีการแก้ปัญหา ในการดำเนินงานของบริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด และเพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหา รวมทั้งการเพิ่มศักยภาพในการประกอบการของบริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด การศึกษาครั้งนี้ใช้วิธีการศึกษาโดยรวบรวมข้อมูล สถิติ ในการดำเนินงานของบริษัท ซัน คัทติ้ง จำกัด โดยนำมาวิเคราะห์เชิงพรรณนาเกี่ยวกับนโยบายและกลยุทธ์ ซึ่งใช้ทฤษฎีประกอบการวิเคราะห์ เช่น การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก การ วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาด และการวิเคราะห์แรงผลักดันการแข่งขัน เป็นต้น ผลการวิเคราะห์และศึกษาข้อมูลของบริษัท ซันคัทติ้ง จำกัดพบว่าบริษัทมีจุดแข็งทางด้าน การตลาด การขาย และด้านการบริการ เช่น มีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ มีพนักงานขายเป็นชาวญี่ปุ่น มีระบบการจัดเก็บข้อมูลที่ดี และมีบริการจัดส่งสินค้าที่ดี นอกจากนี้โอกาสทางด้าน เศรษฐกิจที่ขยายตัวเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะการส่งออก รวมไปถึงการตื่นตัวทางด้านโครงการเพื่อสิ่งแวดล้อมที่เริ่มเข้ามามีบทบาทในสังคมไทยมากขึ้น เป็นส่วนช่วยผลักดันให้บริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด ได้ เปรียบทางการแข่งขัน สามารถสร้างคุณค่าให้เกิดขึ้นกับกิจการมากกว่าคู่แข่ง จากการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคในการประกอบการของบริษัท ซัน คัทติ้ง จำกัด นั้น จึงสรุปได้ว่าปัญหาที่เกิดขึ้นกับบริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด ในการประกอบการขณะนี้ 1. ปัญหาด้านราคาวัตถุดิบและขาดอำนาจการต่อรองกับผู้ขายวัตถุดิบ 2. ปัญหาด้านการผลิต 3. ปัญหาด้านความไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของพนักงาน บริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด จำเป็นต้องเร่งแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างเร่งด่วน มิฉะนั้นจะไม่สามารถอยู่ รอดได้และไม่สามารถแข่งขันได้ การเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขันเป็นสิ่งที่ต้องรีบดำเนินการ ซึ่ง จากการศึกษาสามารถทำได้หลายทาง ผู้ศึกษาได้นำเสนอวิธีการ 1. หาผู้ร่วมหุ้นคนไทย หรือ partner ที่ผลิตวัตถุดิบ และจัดซื้อจัดหาวัตถุดิบภายใน ประเทศมากขึ้น 2. จัดซื้อเครื่องจักรใหม่ ฝึกทักษะพนักงานให้มีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องจักร ตลอดจนวางแผนการตรวจสอบเครื่องจักร เพื่อป้องกันเครื่องจักรขัดข้องในกรณี ฉุกเฉิน 3. เสริมแรงจูงใจพนักงาน โดยปรับปรุงระบบค่าตอบแทน เมื่อบริษัท ซันคัทติ้ง จำกัด ได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาเหล่านี้แล้วจะส่งผลทำให้มีศักยภาพทางการ แข่งขันในการประกอบธุรกิจอุตสาหกรรมอิเลคโทรนิคอินซูเลชั่นนี้en
dc.language.isothen
dc.publisherมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.rightsมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.subjectการแข่งขันทางการค้าen
dc.subjectCompetitionen
dc.subjectการวิเคราะห์ปัจจัยการผลิตกับผลผลิตen
dc.subjectInput-output analysisen
dc.subjectบริษัท ซัน คัทติ้ง จำกัดen
dc.subjectSun Cutting Co., LTD.en
dc.subjectฉนวนไฟฟ้าen
dc.subjectElectric insulators and insulationen
dc.titleการเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขัน : กรณีศึกษา บริษัท ซันคัทติ้ง จำกัดen
dc.title.alternativeThe Improvement of Competitive Competency : A Case Study of The Sun Cutting Co., Ltd.en
dc.typeIndependent Studiesen
dc.degree.nameบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตen
dc.degree.levelปริญญาโทen
dc.degree.disciplineบริหารธุรกิจen
Appears in Collections:Business Administration - Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
The-Improvement-of-Competitive-Company-A-Case-Study-of-The-Sun-Cutting-Co.,LTD.pdf
  Restricted Access
5.03 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.