Please use this identifier to cite or link to this item: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5141
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorราวดี สุริสระพันธุ์-
dc.contributor.advisorRawadee Surisrapun-
dc.contributor.authorสุพจน์ มกรนิธิโรจน์-
dc.contributor.authorSupoj Makornnithiroj-
dc.contributor.otherHuachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration-
dc.date.accessioned2026-02-02T05:46:22Z-
dc.date.available2026-02-02T05:46:22Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.urihttps://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5141-
dc.descriptionภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2544en
dc.description.abstractการศึกษาครั้งนี้ เป็นการศึกษาเชิงวิเคราะห์ มีวัตถุประสงค์เพื่อต้องการหาแนวทางในการ บริหารจัดการวัตถุดิบคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ของบริษัท ที สตีล จำกัด รองรับกับภาวะการณ์ที่ เปลี่ยนแปลงไปของรูปแบบการขายวัตถุดิบจากต่างประเทศ ท่ามกลางปัจจัยการแข่งขันต่างๆ มากมาย บริษัทที สตีล จำกัด เป็นบริษัทที่ผลิตเหล็กเส้น และเหล็กรูปพรรณ โดยนำเข้าวัตถุดิบจาก ต่างประเทศมาแปรรูปเพื่อจำหน่ายในประเทศ แต่ระยะหลังที่ผ่านมาบริษัทฯ มีผลประกอบการที่ไม่ ดีเนื่องจากมีปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบในการผลิต ทำให้ไม่สามารถสร้างรายได้จากการจำหน่าย ได้ในบางช่วง ขณะเดียวกันในบางครั้งก็ต้องมีวัตถุดิบคงคลังที่มากเกินไปทำให้เสียค่าใช้จ่ายสูง ซึ่ง ที่ผ่านมานั้นขาดการวางแผนการบริหารที่มีประสิทธิภาพ และขาดการวิเคราะห์ข้อมูลโดยอาศัย ข้อมูลทางสถิติ ผลการศึกษาพบว่า การเพิ่มประสิทธิภาพบริหารจัดการวัตถุดิบของบริษัท ที สตีล จำกัด จำเป็นต้องอาศัยข้อมูลทางสถิติมาใช้ในการพยากรณ์ยอดขายและราคาจำหน่ายในอนาคต เพื่อที่จะ วางแผนการผลิตในปริมาณและต้นทุนที่เหมาะสมได้ โดยใช้เทคนิคในเรื่องของการพยากรณ์ตลาด มาประยุกต์ใช้กับวัตถุดิบ แล้วนำข้อมูลที่ได้มาสังเคราะห์เพื่อตัดสินใจวางแผนการบริหาร ซึ่งใน การพยากรณ์นี้มีชุดข้อมูลที่สำคัญอยู่ 2 ชุดคือ 1.ยอดขายในอดีต สำหรับการพยากรณ์ยอดขายและความน่าจะเป็นของยอดขายในอนาคต เพื่อวางแผนกำลังการผลิต 2.ราคาจำหน่ายของผลิตภัณฑ์ในอดีต เหมาะสม ในแต่ละช่วงเวลา เมื่อได้ข้อมูลจากการพยากรณ์นี้แล้ว ก็จะนำไปปรับระดับความน่าเชื่อถือของข้อมูล ก่อนที่ จะนำไปสู่กระบวนการตัดสินใจซึ่งอยู่ในรูปของระบบการบริหารวางแผนการผลิตที่วางไว้ ซึ่ง กระบวนการตัดสินใจนี้จะสามารถชี้ให้เห็นถึงการวางแผนการผลิตในอนาคตได้ อันจะเป็นประโยชน์อย่างมาก ต่อการนำไปใช้งานสำหรับการบริหารวัตถุดิบคงคลังให้มีประสิทธิภาพสูงสุด หลักและทฤษฎีการพยากรณ์ที่นำมาใช้ศึกษาในครั้งนี้ เป็นเพียงรูปแบบการคำนวณในบาง ทฤษฎีเพื่อเปรียบเทียบเท่านั้น โดยความเป็นจริงนั้นสามารถที่จะปรับปรุงสูตรการคำนวณ และ การเพิ่มข้อมูลที่สำคัญเข้าไปได้อีกในรูปแบบเทคนิคที่แตกต่างได้อีกมากมาย เพื่อค้นหาเทคนิคที่ เหมาะสมและดีที่สุดสำหรับกิจการ แต่ต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้น และความสามารถในการนำไปใช้งานได้จริง รายละเอียดแนวทางในการนำไปใช้งานดังกล่าว ผู้ศึกษาได้เขียนไว้ในบทสรุปผลการศึกษา และเสนอแนะen
dc.language.isothen
dc.publisherมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.rightsมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.subjectบริษัท ที สตีล จำกัดen
dc.subjectT-Steel Co.,Ltd.en
dc.subjectอุปทานและอุปสงค์en
dc.subjectSupply and demanden
dc.subjectเหล็กเส้นen
dc.subjectReinforcing barsen
dc.subjectสินค้าคงคลังen
dc.subjectInventoriesen
dc.subjectการควบคุมสินค้าคงคลังen
dc.subjectInventory controlen
dc.subjectพยากรณ์การขายen
dc.subjectSales forecastingen
dc.subjectวัตถุดิบen
dc.subjectRaw materialsen
dc.titleการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารวัตถุดิบของบริษัท ที สตีล จำกัดen
dc.title.alternativeImproving Material Management Efficiency of T-Steel Co., Ltd.en
dc.typeIndependent Studiesen
dc.degree.nameบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตen
dc.degree.levelปริญญาโทen
dc.degree.disciplineบริหารธุรกิจen
Appears in Collections:Business Administration - Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Improving-the-Efficiency-of-Material-Management-T-Steel-Co.-Ltd.pdf
  Restricted Access
7.34 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.