Please use this identifier to cite or link to this item: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5256
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorจีรเดช อู่สวัสดิ์-
dc.contributor.advisorChiradet Ousawat-
dc.contributor.authorอังคณา ชายะตานันท์-
dc.contributor.authorAngkhana Chayatanan-
dc.contributor.otherHuachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration-
dc.date.accessioned2026-02-28T14:55:01Z-
dc.date.available2026-02-28T14:55:01Z-
dc.date.issued1999-
dc.identifier.urihttps://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5256-
dc.descriptionภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2542en
dc.description.abstractเนื่องจากในปัจจุบันความเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้า มีค่อนข้างสูง เป็นผลทำให้มีการคิดค้นสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ ขึ้นมาเป็นจำนวนมาก เพื่อนำมาใช้ประโยชน์ในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นการแพทย์การศึกษา ด้านวิทยศาสตร์ นับเป็นสิ่งที่สำคัญอย่าง ยิ่งทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพัฒนาภายในประเทศ อุตสาหกรรมนี้จึงเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่ก่อให้เกิดความเจริญก้าวหน้าของประเทศ ผลักดันให้เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจ และสร้างงาน ให้กับประชาชน อันเป็นผลต่อการยกระดับความเป็นอยู่ของสังคมให้ดียิ่งขึ้น แต่การแข่งขันนี้ของอุตสาหกรรมภายในประเทศทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น ประกอบ กับสภาวะทางเศรษฐกิจของประเทศถดถอย ทำให้แต่ละองค์กรต้องมีการปรับกลยุทธ์ เพื่อให้เกิดการแข่งขันด้านการตลาด และการปรับปรุงองค์กรภายในให้มีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เพื่อ ความเป็นผู้นำและความอยู่รอดขององค์การ แต่เนื่องจากชนิดของเครื่องใช้ไฟฟ้ามีเป็นจำนวนมาก ในขั้นต้นจึงจะต้องมีการศึกษาภาพรวมของเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบริษัท ว่าผลิตภัณฑ์ใดจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่บริษัทได้รับ ประโยชน์สูงสุดในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ หรือมีปัญหาในด้านใดที่ควรได้รับการปรับปรุง โดยดู ภาพรวมของกลุ่มอุตสาหกรรม สัดส่วนทางการตลาด และแนวโน้มในอนาคตของการขยายตัวทาง ด้านการตลาดประกอบด้วย โดยสรุปก็คือได้เลือกชนิดของเครื่องใช้ไฟฟ้าประเภท โทรทัศน์ เหตุผลเนื่องมาจาก การขายสูงสุด ประการที่หนึ่ง ยอดขายของบริษัทเนชั่นแนลไทย จำกัด ซึ่งเป็นผู้ผลิตโทรทัศน์มียอด ประการที่สอง บริษัทเนชั่นแนลไทย จำกัด เป็นบริษัทที่อยู่ในกลุ่มที่มีการลงทุนจาก ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งกลุ่มนี้เครื่องใช้ไฟฟ้าเป็นที่นิยมของผู้บริโภค มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย โดยมีส่วน แบ่งการตลาดภายในประเทศประมาณ 70% จากภาพรวมของอุตสาหกรรม ประการที่สาม มูลค่าของเครื่องใช้ไฟฟ้าโดยรวม มีมูลค่าสูงถึง สามหมื่นล้านบาท เป็น มูลค่าสูงสุดของเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน ประการที่สี่ แนวโน้มการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าในปี 2542 นั้น เครื่องรับโทรทัศน์นั้น ยังคงสูงกว่าเครื่องใช้ไฟฟ้าชนิดอื่น ประการสุดท้าย สัดส่วนทางการตลาดของบริษัทเนชั่นแนลไทย จำกัด สำหรับสินค้า ประเภทเครื่องรับโทรทัศน์ มีสัดส่วนทางการตลาดสูงสุด ดังที่ได้กล่าวถึงเหตุผลข้างต้น วัตถุประสงค์ในการจัดทำภาคนิพนธ์นี้ จะเป็นการศึกษาภาวะของอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน ประเภทโทรทัศน์ การแข่งขันของอุตสาหกรรม และจะรวมถึงบางส่วนของอุตสาหกรรมนี้ภายในภูมิภาคเอเชียและระดับโลก เพื่อให้ทราบ สถานการณ์ของอุตสาหกรรมประเภทนี้และนำมาเปรียบเทียบกับอุสาหกรรมของบริษัทเนชั่นแนล ไทยจำกัด เพื่อให้บริษัทปรับตัวรับกับสถานการณ์ในปัจจุบัน และอนาคต เสนอแนะวิธีการแก้ ปัญหา และผลที่คาดว่าจะได้รับด้วย เพื่อเป็นประโยชน์แก่องค์กรต่อไปen
dc.language.isothen
dc.publisherมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.rightsมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติen
dc.subjectบริษัท เนชั่นแนลไทย จำกัดen
dc.subjectNational Thai Co., Ltd.en
dc.subjectการวิเคราะห์ปัจจัยการผลิตกับผลผลิตen
dc.subjectInput-output analysisen
dc.subjectอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ – ไทยen
dc.subjectElectronic industries – Thailanden
dc.subjectอุตสาหกรรมอุปกรณ์โทรทัศน์ – ไทยen
dc.subjectTelevision supplies industry – Thailanden
dc.titleการแก้ปัญหายอดขายและส่วนครองตลาดที่ต่ำลงของโทรทัศน์เนชั่นแนลไทยen
dc.title.alternativeImprove Sales and Increasing Market Shares : The National Thailand Caseen
dc.typeIndependent Studiesen
dc.degree.nameบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตen
dc.degree.levelปริญญาโทen
dc.degree.disciplineบริหารธุรกิจen
Appears in Collections:Business Administration - Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Improve-Sales-and-Increasing-Market-Shares-The-National-Thailand-Case.pdf
  Restricted Access
5.57 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.