Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5408Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ชรินพร งามกมล | - |
| dc.contributor.advisor | Charinporn Gjamkamon | - |
| dc.contributor.author | อัญชลาภรณ์ หนูงาม | - |
| dc.contributor.author | Anchalaporn Boo-Ngam | - |
| dc.contributor.other | Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration | - |
| dc.date.accessioned | 2026-03-29T14:09:13Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-29T14:09:13Z | - |
| dc.date.issued | 2011 | - |
| dc.identifier.uri | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/5408 | - |
| dc.description | การศึกษาอิสระ (บธ.ม.) (การจัดการอุตสาหกรรม) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2554 | en |
| dc.description.abstract | บริษัทกรณีศึกษา เป็นบริษัทผลิตนมผงสำหรับเด็กจากประเทศสหรัฐอเมริกา ที่มาลงทุน จัดตั้งโรงงานในประเทศไทยเพื่อผลิตนมผงและเพื่อจำหน่ายในประเทศและส่งออก ซึ่งมีสูตรนมผง สำหรับเด็กแรกเกิด จนถึง 1 ปี สำหรับเด็กอายุ6 เดือน จนถึง 3 ปี สำหรับเด็กอายุ 1 ปีขึ้นไป ผลิตภัณฑ์นมผงของบริษัทกรณีศึกษาจะอยู่ในรูปแบบของกระป๋องและซอง บริษัทกรณีศึกษามีกำลัง การผลิต ประมาณ 28,000 ตัน/ปี ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการได้ทั้งภายในประเทศ และ ต่างประเทศ ในสภาวการณ์ปัจจุบันตลาดนมผงสำหรับเด็กเป็นตลาดที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง ในด้านนวัตกรรมเกี่ยวกับสารอาหารที่สามารถส่งเสริมให้เด็กมีการพัฒนาการด้านสมองและร่างกาย ที่แข็งไปพร้อมกัน ในขณะเดียวกันนมผงสำหรับเด็กเป็นสินค้าควบคุมโดยกรมการค้าภายในประเทศ การที่จะขึ้นราคาตามนวัตกรรมนั้นไม่สามารถทำได้อย่างอิสระ เพราะถูกควบคุมอย่างเข้มงวด ดังนั้น ความได้เปรียบในการแข่งขันของตลาดนมผงสำหรับเด็กไม่ได้ขึ้นอยู่กับนวัตกรรมของนมผงเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับการลดต้นทุนในการผลิตด้วยซึ่งส่วนหนึ่งมาจากการจัดหาวัตถุดิบ และการ บริหารวัตถุดิบที่มีคุณภาพนั่นเอง กรณีศึกษานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาและจำแนกหมวดสินค้าคงคลังประเภทวัตถุดิบ โดยระบบจำแนกหมวดเอบีซี 2) คำนวณหาปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด จุดสั่งซื้อใหม่ จำนวนครั้งที่ ควรสั่งซื้อต่อปี รอบเวลาการสั่งซื้อ และต้นทุนรวมที่ต่ำสุด ของสินค้าคงคลังประเภทวัตถุดิบใน หมวด เอ และ 3) เปรียบเทียบต้นทุนรวมของการสั่งซื้อที่เกิดขึ้นจริงกับการสั่งซื้อในปริมาณที่ ประหยัด ผลการศึกษา 1) การจำแนกหมวดสินค้าคงคลังประเภทวัตถุดิบโดยใช้ระบบ เอบีซี พบว่า สามารถจัดลำดับความสำคัญตามมูลค่าวัตถุดิบ โดยแบ่งเป็นกลุ่มเอ ได้ 6 รายการ กลุ่มบี ได้ 11 รายการ และกลุ่มซี ได้ 53 รายการ การจัดความสำคัญตามมูลค่าวัตถุดิบนี้ทำให้มุ่งให้ความสำคัญในการวางแผนการสั่งซื้อและควบคุมแก่วัตถุดิบดังกล่าวได้อย่างถูกต้อง 2)ทำการคำนวณหาปริมาณการ สั่งซื้อที่ประหยัด และจำนวนครั้งที่ควรสั่งซื้อต่อปีพบว่าปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดของกลุ่มเอ สูงขึ้นจาก 72 ครั้งต่อปี เป็น 149 ครั้งต่อปี 3) ผลการเปรียบเทียบต้นทุนรวมของการสั่งซื้อที่เกิดขึ้น จริงในปี พ.ศ. 2552 กับการสั่งซื้อในปริมาณที่ประหยัด พบว่าการสั่งซื้อแบบประหยัดสามารถช่วยลดต้นทุนรวมได้ถึง 3,070,573.20 บาท | en |
| dc.language.iso | th | en |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | en |
| dc.rights | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ | en |
| dc.subject | นมผง | en |
| dc.subject | Dried milk | en |
| dc.subject | สินค้าคงคลัง | en |
| dc.subject | Inventories | en |
| dc.subject | การควบคุมสินค้าคงคลัง | en |
| dc.subject | Inventory control | en |
| dc.subject | การลดต้นทุน | en |
| dc.subject | การควบคุมต้นทุน | en |
| dc.subject | Cost control | en |
| dc.subject | วัตถุดิบ – การจัดซื้อ | en |
| dc.subject | Raw materials – Purchasing | en |
| dc.title | การวิเคราะห์แผนการจัดซื้อวัสถุดิบเพื่อการผลิตนมผงที่เหมาะสำหรับเด็ก | en |
| dc.title.alternative | The Purchasing Plant Analysis of Raw Material for Optimal Powder Milk Production | en |
| dc.type | Independent Studies | en |
| dc.degree.name | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต | en |
| dc.degree.level | ปริญญาโท | en |
| dc.degree.discipline | การจัดการอุตสาหกรรม | en |
| Appears in Collections: | Business Administration - Independent Studies | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| The-Purchasing-Plan-Analysis-of-Raw-Material-for-Optimal-Powder-Milk-Production.pdf Restricted Access | 8.68 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.