การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารวัตถุดิบของ บริษัท เอ. เอฟ. ซี. จำกัด

Abstract

ภาวะปัจจุบัน ราคาของวัตถุดิบมีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง และจากผลการดำเนินงานของบริษัทฯ ที่แสดงให้เห็นว่ามีปัญหาในด้านการทำกำไรของกิจการ ทั้งนี้ส่วนหนึ่งเป็นเพราะบริษัทไม่สามารถปรับขึ้นราคาขายได้ จึงจำเป็นต้องพยายามปรับลดต้นทุน โดยการศึกษาในครั้งนี้เป็นการศึกษาถึงปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนวัตถุดิบของบริษัท และหาแนวทางการแก้ไข รวมทั้งการศึกษาเพื่อลดต้นทุนการใช้วัตถุดิบ โดยการศึกษาจากทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและนำไปประยุกต์ใช้ รวมทั้งการใช้แนวคิดเรื่องแม่สีมาใช้ในการลดต้นทุนของวัตถุดิบจากการศึกษาพบว่า บริษัทสามารถลดต้นทุนของวัตถุดิบได้ คือสามารถลดต้นทุนมูลค่าสีจากการใช้หลักแม่สีและค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อทินเนอร์ได้ ถ้าบริษัทนำทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง มาใช้ในการบริหารวัตถุดิบ ได้แก่ เรื่องอุปสงค์อุปทาน การบริหารจัดการวัสดุด้วยระบบ MRP การสั่งซื้ออย่างประหยัดตาม EOQ