Abstract:
การศึกษาเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ กรณีศึกษาบริษัท เมวาโมลด์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยการศึกษาเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีใช้ในสถานประกอบการแม่พิมพ์ และผลที่เกิดขึ้นเมื่อปฏิบัติตามเทคนิคเหล่านี้กับความจริงจังในการปฏิบัติ เทคนิคการผลิตที่นำมาศึกษามีทั้งหมด 10 เทคนิค คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ กิจกรรม 5 ส. การควบคุมคุณภาพ กิจกรรมกลุ่มเสนอแนะ การบริหารซ่อมบำรุงการบริหารโดยวัตถุประสงค์ การวางแผนความต้องการวัสดุ วิศวกรรมคุณค่า ระบบมาทันเวลาพอดี กับการปฏิบัติเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอีก 3 ด้าน คือ ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านการวางแผนและควบคุมการผลิต ด้านการควบคุมคุณภาพ วิธีการศึกษาโดยใช้แบบสอบถามเพื่อหาข้อมูลจากตัวอย่างสถานประกอบการที่มีการผลิตแม่พิมพ์จำนวน 17 บริษัท ประกอบกับทฤษฎีที่เกี่ยวข้องผลการศึกษาพบว่า สถานประกอบการจะมีการนำเทคนิคต่างๆ มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพในบริษัทคิดเป็น 70% อยู่ในกลุ่มสถานประกอบการขนาดใหญ่และกลางเป็นส่วนใหญ่สถานประกอบการที่นำเทคนิคต่างๆมาใช้ พึงพอใจกับประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น เทคนิคที่นำมาใช้มาก 3 อันดับแรก คือ การทำงานเป็นทีม กิจกรรม 5 ส. และกิจกรรมเสนอแนะ ส่วนในการปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจะมีการปฏิบัติเน้นหนักไปทางการวางแผนและควบคุมการผลิตข้อเสนอแนะมีทั้งระดับอุตสาหกรรม และระดับบริษัท โดยในระดับอุตสาหกรรมควรจัดอบรมเผยแพร่ความรู้ทั้งเทคนิคและวิธีการโดยเฉพาะสถานประกอบการขนาดเล็กและกลางเพื่อให้เกิดความเข้าใจในหลักและวิธีการของเทคนิคต่างๆ ในระดับบริษัทควรมีความจริงจังในการปฏิบัติ โดยเฉพาะผู้นำจะต้องสนับสนุนและปฏิบัติเป็นตัวอย่างที่ดี เทคนิคต่างๆจึงประสบความสำเร็จ
