Abstract:
การปรับปรุงด้านประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต เป็นปัญหาประการหนึ่งของการดำเนินการธุรกิจ โดยใช้กรณีศึกษา บริษัท ไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด ผลการปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตสินค้าลาเบล สามารถปรับปรุงขบวนการส่งสินค้าได้ทันตามกำหนดมากขึ้น และทำให้เกิดของเสียในขบวนการผลิตน้อย แต่ยังมีข้อเสนอบางประการ ถ้าสามารถปรับปรุงหรือพัฒนาขึ้นได้ก็จะทำให้บริษัท ไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด สามารถแข่งขันกับบริษัทข้ามชาติได้ คือ กระบวนการพัฒนาการศึกษาของพนักงานให้สูงมากขึ้น การพัฒนาการจัดการการบริหารภายในขบวนการผลิต ระบบข้อมูลข่าวสารจากแผนกขายต้องมีประสิทธิภาพเพียงพอ การนำระบบ TQM มาใช้ในองค์กรตลอดจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการวางผังโรงงาน การจัดการสายการผลิต การกำหนดมาตรฐานการผลิต เป็นต้น ทั้งนี้ ทางบริษัท ไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด ควรให้ความสำคัญกับ คน เป็นความสำคัญประการแรกๆ เนื่องจากกิจกรรมส่วนใหญ่ในโรงงาน ต้องอาศัยคนเป็นหลัก ดังนั้นผู้บริหารควรให้ความสนในในเรื่องสภาพความเป็นอยู่ และจิตใจของคนในองค์กรด้วย จึงจะทำให้บริษัท ไทย เค เค อุตสาหกรรม จำกัด สามารถแข่งขันกับบริษัทข้ามชาติได้
