Abstract:
ธุรกิจการทำอิฐบล็อกประสานเป็นธุรกิจใหม่ในวงการก่อสร้างของประเทศไทย ซึ่งในปัจจุบันมีคน รู้จักน้อยหรือเคยเห็นสินค้าแต่ไม่เคยทราบถึงชื่อที่ใช้ในการเรียกขาน ธุรกิจนี้เป็นการนำดินที่มีอยู่ทั่วไปมา พัฒนาโดยใช้องค์ความรู้ต่าง ๆ มาพัฒนา เพื่อใช้แทนวัสดุก่อสร้างอื่น ๆ เช่นไม้ เป็นต้น และยังเป็น การช่วยเหลือด้านสิ่งแวดล้อมทางอ้อม เนื่องจากลดการตัดไม้ทำลายป่าและยังลดการใช้หินในการก่อสร้าง ด้วย ห้างหุ้นส่วนจำกัด ก้าวไกลการช่างมองเห็นโอกาสในการพัฒนาช่องทางในการทำธุรกิจของตน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาถึงระบบการบริหารพนักงาน ศึกษาและพัฒนาช่องทางในการทำธุรกิจเพิ่ม ศึกษาการจัดผังโรงงานใหม่และการควบคุมดูแลพนักงานในการผลิต และศึกษาแก้ไขปัญหาการผลิต อิฐบล็อกประสาน การศึกษาวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงพรรณนา โดยมีการเก็บรวบรวมข้อมูลแบบวิธีเชิงคุณภาพ และ การสำรวจเก็บข้อมูล โดยใช้แบบสอบถามแบบปลายเปิดในการสำรวจและสัมภาษณ์ โดยมีกลุ่มประชากร คือ ผู้บริหารและพนักงานห้างหุ้นส่วนจำกัด ก้าวไกลการช่าง จำนวน 40 คน ผลการวิจัยได้พบปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นกับการบริหารและการผลิต ซึ่งสาเหตุของปัญหาสามารถ แบ่งออกตามสาเหตุหลักคือ คน วัตถุดิบ เครื่องจักร พื้นที่และกระบวนการผลิต และระเบียบภายในโรงงาน การผลิตอิฐบล็อกประสาน ผลการวิจัยครั้งนี้ยังพบประเด็นที่พิจารณาเป็นข้อเสนอแนะ สำหรับห้างหุ้นส่วนจำกัด ก้าวไกล การช่าง เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น คือ 1) ควรมีการหาพนักงานด้านการตลาด และการโฆษณา เพื่อมุ่งให้อิฐบล็อกประสานเป็นที่รู้จัก อย่างกว้างขวาง 2) ควรจัดพื้นที่ในการแสดงอิฐบล็อกประสาน และสินค้าอื่น ๆ ของห้างหุ้นส่วนจำกัด ก้าวไกล การช่าง ให้เป็นที่สะดุดตาแก่ลูกค้าทั่วไป 3) ควรมีการฝึกอบรมพนักงานในด้านอาชีพอื่น ๆ ที่สามารถนำมาพัฒนาห้างหุ้นส่วนจำกัด ก้าวไกลการช่าง และยังช่วยพัฒนาพื้นที่อาศัยของพนักงานเมื่อกลับสู่ชุมชน