สภาวการณ์แข่งขันที่มีความเป็นพลวัตรสูงภายใต้ความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีข่าวสารข้อมูลขนาดใหญ่ส่งผลให้เกิดความเสี่ยงต่างๆขึ้นในการดำเนินธุรกิจ องค์การจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาดังกล่าว โดยหนึ่งในความจำเป็นนั้นคือมีการบริหารจัดการบุคลากรที่มีความสามารถสูงหรือเรียกว่าการบริหารจัดการคนเก่งเพื่อให้คนเก่งเหล่านั้นอยู่กับองค์การและทำงานอย่างเต็มศักยภาพ บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์ 2 ประการคือ 1) เพื่อศึกษาแนวคิดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์และการบริหารจัดการคนเก่งในองค์การ และ 2) เพื่อสร้างตัวแบบความสำคัญของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์และการบริหารจัดการกลุ่มคนเก่งภายในองค์การ
A dynamic competitive environment along with the big data information technology changing cause a various type of business operation risks. The organization must adapt to the ongoing changes. One of the most adaptation is to manage the high performance employees or also known as talent management. As a result, the talents stay with firm and highly perform their jobs according to their potential. This academic paper has two objectives: 1) is to review the concept of transformational leadership, constructive organizational culture and talent management in the organization and 2) to creative the conceptual framework of transformational leadership, constructive organization culture and managing talents in an organization
