สรุปการบรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การบริหารธุรกิจ กรณีศึกษาซีคอนสแควร์

Abstract

เพื่อให้ทราบถึงปัจจัยสำคัญ ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปิดศูนย์การค้าซีคอนสแควร์ และวิธีการวิเคราะห์และการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Study) และหลักในการจัดการบริการศูนย์การค้า การพัฒนากลยุทธ์และแผนการดำเนินงานในหน่วยงานต่าง ๆ อาทิ หลักการบริหารงานทั่วไป หลักการบริการงานบุคคล ตลอดจนถึงช่วงที่ศูนย์การค้าได้ประสบภาวะวิกฤตเศรษฐกิจ ช่วยปี 2540 ซึ่งในช่วงภาวะวิกฤตเศรษฐกิจจะชี้ให้เห็นถึงปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่ได้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้น ได้ส่งผลให้มีการปรับเปลี่ยนต่อเป้าหมายของกิจการให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจรวมถึงชี้ให้เห็นถึงวิธีการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นของกิจการ ทั้งในช่วงภาวะปกติและภาวะที่ประสบกับภาวะวิกฤตเศรษฐกิจด้วย