Please use this identifier to cite or link to this item: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2081
Title: การลดต้นทุนการผลิตของบริษัท สยามพิสตั้น ริง จำกัด
Other Titles: Production Cost Reduction of Siam Piston Ring Co., Ltd.
Authors: จิรนีย์ สุรเศรษฐ
Jiranee Suraseth
คมกริช อนันตบุรณะ
Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration
Keywords: ต้นทุนการผลิต
Cost
ต้นทุนและประสิทธิผล
Cost effectiveness
การควบคุมความสูญเปล่า
Loss control
บริษัท สยามพิสตั้น ริง จำกัด
Siam Piston Ring Co. Ltd.
Issue Date: 2003
Publisher: มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ
Abstract: ในช่วงปี 2545 ภาคอุตสาหกรรมยานยนต์มีการขยายตัวสูงมกและเกิดการแข่งขันเพื่อเป็นผู้ครองตลาดทั้งในด้านราคาและคุณภาพ และประกอบกับการเกิดเขตการค้าเสรีทั้งในภูมิภาคอาเซียนและโลก จึงทำให้กลายเป็นการเพิ่มการแข่งขันเพราะว่าลดภาษีนำเข้าให้เหลือ 0-5% ตามข้อตกลง จึงทำให้สามารถส่งออกสินค้าไปขายยังประเทศต่างๆ ได้มากขึ้น เพราะปลอดจากกำแพงภาษีที่แต่ละประเทศกำหนดขึ้น การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อลดต้นทุนการผลิตที่เกิดจากของเสีย วัตถุดิบ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต (วัตถุดิบทางอ้อม) รวมทั้งการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการ โดยในปัจจุบันทางบริษัท ได้มีของเสียเกิดขึ้นมากมาย และของเสียบางอย่างยังไม่มีการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงและทำการแก้ไข ซึ่งเป็นผลทำให้บริษัทยังมีต้นทุนการผลิตที่สูงอยู่ ดังนั้น หากนำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพเข้ามาทำการแก้ไขของเสียให้ลดลง ก็จะทำให้ต้นทุนการผลิตลดลงด้วยเช่นกัน ปัญหาอีกอันหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิต ก็คือ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตที่จำเป็นจะต้องสั่งจากต่างประเทศ คือ ประเทศญี่ปุ่น ผลก็คือ มีราคาสูง ระยะเวลาในการสั่งค่อนข้างนาน ทำให้มีความจำเป็นที่จะต้องสั่งเข้ามาเก็บไว้เป็นผลทำให้มีต้นทุนการผลิตสูงเช่นกัน ดังนั้น หากนำเอาเทคนิควิศวกรรมคุณค่ามาวิเคราะห์หาหน้าที่การใช้งานแล้วหาบริษัทที่สามารถผลิตได้ที่มีอยู่ในประเทศไทยแล้วทำการทดลองดูว่าสามารถใช้งานได้เหมือนกันหรือไม่ หากสามารถทำได้ ก็จะทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง ในส่วนของวัตถุดิบก็เช่นกันแต่เนื่องจาก ในประเทศไทยไม่มีศักยภาพพอ จึงจำเป็นที่จะต้องนำเข้าจากประเทศอื่นแทนแต่จะต้องมีคุณภาพที่เท่ากัน ในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรก็สามารถนำกิจกรรมการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรทำให้สามารถเพิ่มผลผลิตได้ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของบริษัทในการบรรลุการลดต้นทุนการผลิตและรองรับการผลิตในอนาคตจะเป็นรูปธรรมได้ ก็ต่อเมื่อพนักงานทุกฝ่ายทุกระดับ และทุกหน่วยงานต้องร่วมกันทำงาน แก้ไขปัญหาเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน และควรมีความตระหนักต่อคุณภาพ รวมทั้งความร่วมมือร่วมใจกันคงรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง
Description: ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2546
URI: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/2081
Appears in Collections:Business Administration - Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Komkrit-Anuntaboorana.pdf
  Restricted Access
6.9 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.