Please use this identifier to cite or link to this item: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3624
Title: การเพิ่มศักยภาพในการทำกำไรของบริษัท ยูไนเต็ด ไทย-มาล์ แอร์คอนดิชั่นนิ่ง จำกัด
Other Titles: Increasing the Profitability of United Thai-Mal Airconditioning Co., Ltd.
Authors: วรสิทธิ์ จักษ์เมธา
Worasith Jackmetha
เนรัญชลา รัตโนดม
Neranchala Ratnodom
Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration
Keywords: เครื่องปรับอากาศ
Air conditioning
กำไรของบริษัท
Corporate profits
การวางแผนการผลิต
Production planning
ต้นทุนการผลิต -- การบริหาร
Cost -- Administration
การควบคุมสินค้าคงคลัง
Inventory control
บริษัท ยูไนเต็ด ไทย-มาล์ แอร์คอนดิชั่นนิ่ง จำกัด
United Thai-Mal Airconditioning Co., Ltd.
Issue Date: 2003
Publisher: มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ
Abstract: ภาคนิพนธ์นี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อทำการวิเคราะห์หาแนวทางการเพิ่มศักยภาพในการทำกำไรของบริษัท ยูไนเต็ด ไทย-มาล์ แอร์คอนดิชั่นนิ่ง จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทผลิตแผ่นระบายความร้อน และแผ่นระบายความเย็น (คอยล์) โดยมีผลิตภัณฑ์หลัก 2 ประเภทคือ เครื่องปรับอากาศภายในบ้าน และเครื่องปรับอากาศภายในรถประจำทาง เครื่องปรับอากาศภายในบ้านจะทำการผลิตแบบตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ส่วนเครื่องปรับอากาศภายในรถประจำทางจะทำการผลิตแล้ว ให้ตัวแทนเป็นผู้จัดจำหน่าย โดยการกำหนดราคาขายให้มีกำไรร้อยละ 150 ในการผลิตเครื่องปรับอากาศภายในรถประจำทางจะทำการเก็บสินค้าคงคลัง เพื่อรอการจำหน่าย ปรากฏว่าผลการดำเนินงานประสบกับการขาดทุนติดต่อกันมา 4 ปี ในการศึกษาเพื่อวิเคราะห์แนวทางแก้ไขนี้ ได้นำแนวคิดในเรื่องการวางแผนกระบวนการผลิต การจัดลำดับการผลิตและการบริการ การวางแผนความต้องการวัสดุ การวิเคราะห์ต้นทุนตลอดจนการบริหารสินค้าคงคลังของบริษัทมาวิเคราะห์ โดยนำข้อมูลด้านการผลิต ด้านบัญชี และด้านการบริหารสินค้าคงคลัง ซึ่งเป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดผลกระทบกับผลการดำเนินงานของบริษัทผลการวิเคราะห์พบว่า ระบบการผลิตไม่มีความสมดุลในสายการผลิต และไม่สอดคล้องกับปริมาณความต้องการของผลิตภัณฑ์ ระบบการบริหารสินค้าคงคลังไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควรอีกทั้งการกำหนดต้นทุนมาตรฐานอย่างไม่มีหลักเกณฑ์ ทำให้การกำหนดราคาขายไม่เป็นไปตามแผน ซึ่งสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ต่างเป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายสูง เช่น ค่าเก็บรักษาสินค้าคงคลัง ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อ ค่าใช้จ่ายทางด้านค่าแรงงาน เป็นต้นจากผลการวิเคราะห์ พบว่าในแนวทางแก้ไขปัญหานั้นสิ่งแรกที่ผู้บริหารควรทำการพิจารณาแก้ไข คือ การวางระบบการผลิต ให้สอดคล้องกับปริมาณความต้องการของสินค้า ในแต่ละงวด และวางแผนการสั่งวัตถุดิบในปริมาณที่สอดคล้องกับความต้องการในการผลิต เพื่อป้องกันการขาดวัตถุดิบในการผลิต อีกทั้งยังป้องกันการมีสินค้าสำเร็จรูปเก็บไว้เกินความจำเป็น และการ กำหนดราคาขายจากต้นทุนมาตรฐานตามเกณฑ์ที่ถูกต้อง แนวทางเหล่านี้นำไปสู่การลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและศักยภาพในการทำกำไรเพิ่มขึ้น
Description: ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2546
URI: https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/3624
Appears in Collections:Business Administration - Independent Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Increasing-the-profitability-of-United-Thai-MAL.pdf
  Restricted Access
15.68 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.