Please use this identifier to cite or link to this item:
https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4256
Title: | การพัฒนาศักยภาพของธุรกิจเพื่อยกระดับความสามารถทางการแข่งขันกรณีศึกษา บริษัท อุตสาหกรรมแอคมิ จำกัด |
Other Titles: | Developing the Potentials to Improve the Company Competitiveness : A Case Study of Acme Industries Co.,Ltd. |
Authors: | พรรณราย แสงวิเชียร Pannarai Saengwichian รวิภา บรรจงทัด Ravipa Banjongtad Huachiew Chalermprakiet University. Faculty of Business Administration |
Keywords: | การแข่งขันทางการค้า Competition เครื่องเรือน -- การตลาด Furniture -- Marketing ไม้ยางพารา |
Issue Date: | 2005 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ |
Abstract: | การศึกษาด้วยตนเองฉบับนี้ เป็นการศึกษาถึงการพัฒนาศักยภาพของธุรกิจเพื่อยกระดับความสามารถทางการแข่งขัน กรณีศึกษา บริษัท อุตสาหกรรมแอคมิ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องเรือนและเฟอร์นิเจอร์ที่ทำจากไม้ยางพารา โดยการศึกษาครั้งนี้ได้ จัดทำขึ้นเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ทางการตลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต การบริหารกระแสเงินสด และการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การศึกษาในเชิงวิเคราะห์ครั้งนี้จะใช้แหล่งข้อมูลทุติยภูมิ โดยอ้างอิงแนวคิดทฤษฎีทางบริหารกรตลาด บริหารการผลิต บริหารการเงิน และบริหารทรัพยากรมนุษย์ จากการศึกษาพบข้อมูลที่สำคัญ ดังนี้ สินค้าประเภทเฟอร์นิเจอร์ ควรใช้ กลยุทธ์แบบเติบโตขยายตัวในแนวดิ่ง (Verlical Intergration) ในส่วนของสินค้าเครื่องใช้ในครัวเรือน ควรใช้ กลยุทธ์แบบคงตัว (Retention) โดยมีกลยุทธ์การตลาดและผลิตภัณฑ์ (Marketing / Product Strategy) คือ การขยายฐานกลุ่มลูกค้า พัฒนาตลาดใหม่ พัฒนาสินค้ายี่ห้อ ของบริษัทพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า พัฒนาผลิตภัณฑ์เป็น Series / Total Set และพัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด กระบวนการผลิตที่มี Work in Process มากเกินไป ควรกำจัดจุดคอขวด (Botte Neck) ของสายการผลิต โดยผลิตแต่ชิ้นงานที่ต้องการในปริมาณที่ต้องการ พนักงานต้องดูแล บำรุงรักษาเครื่องจักรให้อยู่ในสภาพที่พร้อมใช้งานอยู่เสมอ กำหนดการผลิตในแต่ละ Lot ให้น้อยลง โดยให้เป็นไปตาม Order Schedling ลดเวลาตั้งเครื่อง และฝึกให้พนักงานมีทักษะ หลายอย่างในการปฏิบัติงาน (Multi-Skill) กิจการมีขีดความสามารถในการหารายได้และทำกำไรได้เป็นอย่างดี แต่ควรพิจารณาใน เรื่องของการเก็บสต็อคสินค้าหรือวัตถุดิบ โดยนำระบบ Supply Chain เข้ามาใช้หรือมีการขยายกิจการตามแนวดิ่ง เพื่อลดค่าใช้จ่ายในเรื่องของต้นทุนสินค้า และควรมีการวางแผนป้องกันความเสี่ยงในการซื้อวัตถุดิบ หรือ ขายสินค้ากับต่างประเทศ ควรทำ Forward Contract ทั้งหมด |
Description: | ภาคนิพนธ์ (บธ.ม.) (บริหารธุรกิจ) -- มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ, 2548. |
URI: | https://has.hcu.ac.th/jspui/handle/123456789/4256 |
Appears in Collections: | Business Administration - Independent Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Development-the-Potentials-to-Improve-the-Company-Competitiveness.pdf Restricted Access | 11.77 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.